Objectifs

• Définir les adaptations des actes législatifs relatifs à la HEFSM, qui sont juridiquement nécessaires ou recommandées pour obtenir l’accréditation institutionnelle.
• Lancer les processus législatifs nécessaires et les clore dans la mesure du possible.

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Un MERCI tout particulier à
Jörg Annaheim, Eliane Hostettmann et Wilhelm Rauch
pour leur précieux soutien!

Objectifs

• Définir la stratégie interne d’AQ de la HEFSM, autrement dit l’ensemble des procédures et des mesures permettant de documenter et d’améliorer la qualité.
• Intégrer la stratégie d’AQ dans la stratégie de la HEFSM.
• Définir les compétences dans la stratégie d’AQ.
• Vérifier que la stratégie d’AQ fonctionne dans la pratique.

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Un MERCI tout particulier à
Fabian Studer, Klaus Frei, Doris Wiegand, Pierre-André Weber, la direction de la HEFSM, Sandra Orlando et son équipe, Nadja Mahler, les membres de la commission du développement de la qualité de la BFH, Libero Delucchi 
pour leur précieux soutien!

Objectifs

• Concevoir la structure organisationnelle et les processus décisionnels de manière à ce que la HEFSM puisse remplir sa mission.
• Fournir aux organes de direction des informations de pilotage appropriées.
• Régler et instaurer la participation des acteurs concernés.
• S’attaquer à la question du développement durable
• Faire de l’égalité des chances et de l’égalité une réalité vécue à la HEFSM.

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Un MERCI tout particulier à
Jörg Annaheim, Anita Banderini, Matthias Grabherr, la RP de la HEFSM, Andrea Zryd, Nathalie Barbezat, Martin Halter, Alfred Buess, la direction de la HEFSM, Stefan Schwizgebel, Hanspeter Wägli et Matthias Remund
pour leur précieux soutien!

Objectifs

• Décrire les activités de la HEFSM dans les domaines de l’enseignement, de la recherche et des prestations de service en conformité avec le mandat des hautes écoles spécialisées.
• Fournir la preuve que les activités de la HEFSM dans les domaines de l’enseignement, de la recherche et des prestations de service sont régulièrement évaluées.
• Définir des critères transparents pour les filières d’études.

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Un MERCI tout particulier à
Klaus Frei, Fabian Studer, Jon Wehrlin, Andreas C. Weber, Thomas Wyss, Nadja Mahler, Dominique Fankhauser, Silvio Lorenzetti, Alfred Buess et Jörg Annaheim
pour leur précieux soutien!

Objectifs

• Dresser un état des lieux exhaustif des ressources, interfaces comprises.
• Définir des fonctions appropriées pour le personnel scientifique, les standardiser et les actualiser autant que possible.
• Systématiser le développement du personnel à la HEFSM.

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Un MERCI tout particulier à
Anita Banderini, Christof Kunz, Stefanie Ritz, Alfred Buess, Stefan Schwizgebel, Yanick Zurbriggen, Remo Altorfer, Sandra Felix
pour leur précieux soutien!

Objectifs

• Faire en sorte que les acteurs de la HEFSM connaissent la stratégie et les processus d’AQ.
• Fournir régulièrement des informations sur les activités de la HEFSM.

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Un MERCI tout particulier à
Christoph Lauener, Daniel Käsermann, Nick Salzmann, Franziska Küffer, Christa Grötzinger Strupler, Christine Hasler, Daniel Birrer, Martin Liengme, Nathalie Deville, Nicole Buchser
pour leur précieux soutien!